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採用基準づくりワークショップを終えて

社会保険労務士 江尻育弘

ラジオを聞いていたら、Jリーグのチェアマンが、活躍する選手の特徴について話していました。それは、意外にも運動能力とは別のものでした。

その理由についてはこんな感じでした。

プロ選手は、すでに心技体では一定の水準にありほとんど差がつかない。ところが、サッカーというのは監督が代わると作戦も選手に求められるものもガラッと変わる。

そういった環境のもとでは、上記の３つを兼ね備えた選手だけが実力をつけてくるとのことでした。

このように、人を採用し取り立てるには、考え抜かれた視点があることに気がつきます。これが採用基準です。

人手不足で選べる状態にないんだとおっしゃる経営者の方もいますが、その場合採用したい人材像よりもむしろ「こういう人材だけは採用しない」という基準の方が有効かもしれませんね。これも採用基準です。

例えば、ある介護施設では、裏表のある人だけは採用しないと決めています。夜間の介護では、認知症の利用者など誰も見ていない環境にあるわけです。虐待とまでいかなくても、こういう場面で手を抜く人材はダメなのだとか。

採用基準づくりワークショップを通して貴重な採用基準がどんどん生まれています。次の機会にはぜひお越しください。

※文書作成日時点での法令に基づく内容となっております。

今回行ったセミナーの概要